Big Boss. Pierwsze sto dni na fotelu szefa Peter Fischer KsiÄ
Ĺźka jest nowa, pochodzi z byĹej ksiÄgarni, moĹźe byÄ przykurzona. JeĹźeli waĹźny jest rok wydania proszÄ zapytaÄ to sprawdzÄ. MoĹźliwa wysyĹka.
NiemalĹźe staĹo siÄ normÄ
, Ĺźe co dwa, trzy lata na stanowiskach kierowniczych w firmach dokonujÄ
siÄ zmiany. Jednak dla nowego szefa przeszĹe pole dziaĹania moĹźe okazaÄ siÄ polem minowym! WygĂłrowane oczekiwania, lojalnoĹÄ pracownikĂłw w stosunku do jego poprzednika oraz atmosfera rywalizacji w zespole mogÄ
znacznie utrudniÄ mu przejÄcie obowiÄ
zkĂłw. W tej sytuacji ksiÄ
Ĺźka Fischera moĹźe okazaÄ siÄ niezastÄ
piona, poniewaĹź moĹźna dowiedzieÄ siÄ z niej jakie naleĹźy zastosowaÄ strategie, by z powodzeniem rozpoczÄ
Ä piastowanie nowego stanowiska, jak szybko dokonaÄ analizy stanu wyjĹciowego przedsiÄbiorstwa oraz jak stworzyÄ pozytywnÄ
atmosferÄ zmian.
Udziela odpowiedzi na pytania, ktĂłre nasuwajÄ
siÄ kaĹźdemu, kto obejmuje kierownicze stanowisko, w rodzaju: Jak poradziÄ sobie z tyloma oczekiwaniami? Jak naleĹźy siÄ zachowaÄ w stosunku do rozczarowanych i pokonanych konkurentĂłw? JakÄ
rolÄ odgrywa mĂłj poprzednik? Jak okreĹlÄ odpowiednie tematy? Kiedy bÄdÄ mĂłgĹ wprowadziÄ pierwsze zmiany? Jak przeĹamiÄ niechÄÄ wspĂłĹpracownikĂłw? Jakie powinny byÄ moje kontakty z kolegami z pracy? Gdzie szukaÄ osĂłb kluczowych?
Link: olx.pl/oferta/CID751-IDdeNnW.html
zanotowane.pldoc.pisz.plpdf.pisz.plkava.keep.pl
|